06|Founder AI Manager

前置條件

你需要什麼怎麼取得
完成 04|看到第一個 AI 回覆你自己的官方 LINE 已經收到第一個 AI 回覆
你自己的工作情境描述你在 01 填的那張小工作卡

先完成 04 再讀這一章;順序反過來會失去對照基準。

這不是另一個免費聊天機器人

Founder AI Manager 不是讓你再試用一個「比較會聊天的 AI」。

它要讓你親身感受到一個差距:

普通 Gemini 可能會回答問題。

Founder AI Manager 會先理解:

  • 你在做什麼生意。
  • 你的客戶在什麼情境找你。
  • 哪一個問題反覆出現。
  • 哪些事情可以先交給 AI。
  • 哪些事情要保留人工確認。

這是「被理解」和「只得到回答」的差距。

它在AI 助理免費安裝服務裡的位置

你先完成自己的 AI 工作入口
    ↓
你知道最小流程真的可以跑
    ↓
Founder AI Manager 問你的工作情境
    ↓
它指出可能的 AI 工作位置與邊界
    ↓
你開始想像:如果它更懂我的公司,會怎樣?
    ↓
選擇自學、找人協作或進一步了解產品

Founder AI Manager 是AI 助理免費安裝服務完成後的一個產品探索入口。

但它不是:

  • 完整 AI 經理人產品。
  • 萬能 AI。
  • 零人工系統。
  • 自動承諾成交的業務員。
  • 已經具備所有公司背景、記憶、能力與權限的完整版本。

建議你這樣開始對話

你可以說:

我是____。
我的客戶最常在____時找我。
他們最常問____。
我現在最想先改善____。
我不希望 AI 自行決定____。

Founder AI Manager 應先理解和反映,而不是急著丟一份功能清單。

示意對話

以下是體驗結構示意,不是宣稱所有終局能力已經實現:

使用者:
我是預約制工作室,客人常在晚上問價格和空檔。

Founder AI Manager:
聽起來你現在的問題不只是「有人問價格」,
而是客人來的時間不固定,而你不一定能即時回覆。

我先確認兩件事:
第一,你願意公開的資訊有哪些?
第二,哪些報價或空檔一定要由你親自確認?

如果先做一個小入口,
我會建議從「基本服務說明+預約前資料收集」開始,
特殊報價和正式預約仍交給你確認。

重點不是它講了多少,而是它有沒有讓你覺得:

它開始理解我在做什麼。

三層能力標示

已實現能力

  • 說明 AI Manager 的產品定位。
  • 回答基本產品問題。
  • 理解使用者初步工作情境。
  • 協助把需求縮小成下一個小工作。
  • 協助使用者進入產品探索或成交對話。

開發中能力

  • 使用有限的公司背景協助理解。
  • 進行受控的需求引導。
  • 在明確範圍內保留可回顧上下文。
  • 需要時交接給人工。

長期方向

  • 更完整的公司背景理解。
  • 受控記憶。
  • 能力與權限邊界。
  • 跨工具行動。
  • 多角色協作。
  • 代表公司在明確授權範圍內持續工作。

長期方向是產品探索方向,不代表AI 助理免費安裝服務已提供這些能力。

對話後可以往哪裡走

Founder AI Manager 最後可以提供三種下一步:

自學

先回到AI 助理免費安裝服務,完成一個更小的工作。

人機協作

把你的工作情境與目前卡點交給人工或導入協作者,一起定義下一個可驗證流程。

產品探索

如果你希望 AI 不只回答問題,而是持續理解你的公司、規則與工作,可以進一步了解 AI 經理人導入。

想先實際聊聊,可以從 愛智理 LINE 進入目前公開的體驗入口。

先理解你的情境,再決定下一步;不需要一開始就導向購買。

實際影片

想看實際 Founder 對話示範時,可以到 實際展示影片索引 查看目前的準備狀態。

影片應展示:

  • 使用者情境。
  • Founder AI Manager 如何先問問題。
  • 如何指出小工作。
  • 哪裡保留人工。
  • 下一步如何產生。

不要只剪一支功能展示片。

這一章的完成條件

你不需要相信 AI 已經是萬能的。

只要你能說出:

  • 普通聊天 AI 和 AI 經理人的差別。
  • 自己有哪一個工作可以先交給 AI。
  • 哪些邊界仍要保留人工。
  • 你接下來想自學、協作還是探索產品。

你就拿到這一章要給你的東西了:知道差別在哪,也知道自己的下一步。

下一步

進入 07|三軌使用說明。

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